【通讯员 樊卫雄】 4月16日，延长石油集团召开一季度经济运行分析会。会议主要是分析把握集团当前经济运行总体情况，研究解决经济运行中存在的重点、难点问题，为上半年实现“双过半”目标任务动员鼓劲。董事长沈浩参加会议并讲话。
沈浩强调，要坚定信心，齐心协力，高度重视当前生产经营中暴露出的问题，采取有利措施，层层抓好落实，做到集团上下游生产运行科学衔接，经济效益稳步增长，确保上半年实现时间任务“双过半”。要着力做好七个方面工作：一是全力抓好油田产能建设。油田是生产的核心板块，务必要分析自身存在的问题，组织好生产，实实在在地开展好百日劳动竞赛。其他涉油单位也要抓好各自工作；二是亏损企业要积极想办法，抓好扭亏为盈。从4月份起，各亏损企业要拿出具体的扭亏措施；三是要切实组织好增收节支活动。各单位要从成本管理上下功夫，拿出具体措施，形成目标责任考核办法，建立激励机制，把增收节支活动持续抓下去；四是要抓好全面预算管理。预算管理不但可以带来效益，提升整体素质，而且对加强管理、提升工作质量至关重要；五是要加强终端网络建设，这是关系集团长远发展的关键之处；六是要加强领导，抓好生产经营工作。各级领导和机关各部门都要沉下身子，帮助基层解决问题并做好协调，否则将追究责任；七是要抓住当前大好时机，抓紧项目建设，保证质量，安全生产。
总会计师康永智通报了集团公司一季度经济运行情况，并简要分析了二季度生产经营工作方向。一季度，延长石油集团实现营业收入424.5亿元、同比增加39亿元，实现利润36.4亿元、同比增加0.1亿元，实现税费104.3亿元，同比减少5.5亿元。
会议还通报了集团公司各单位增收节支的相关情况；集团所属油田公司等11家单位在会上分别作了汇报交流。
参加会议的有：在家的集团公司领导班子成员，董事会秘书、总经理助理，集团公司副总师、机关部门负责人以及各单位行政负责人和财务负责人。